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    葫蘆島鉛鋅冶煉廠二月份生產(chǎn)穩(wěn)定高效

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-03-29
    銅之家訊:  2月份正值新春佳節(jié)。廣大干部職工工作、生活統(tǒng)籌兼顧,既度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和、喜氣洋洋的春節(jié),又以昂揚(yáng)的狀態(tài)、飽滿的熱情精準(zhǔn)的工作立足崗位,拼搏進(jìn)取。全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定高效,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

      2月份正值新春佳節(jié)。廣大干部職工工作、生活統(tǒng)籌兼顧,既度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和、喜氣洋洋的春節(jié),又以昂揚(yáng)的狀態(tài)、飽滿的熱情精準(zhǔn)的工作立足崗位,拼搏進(jìn)取。全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序井然,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定高效,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。春節(jié)過(guò)后,該廠迅速行動(dòng)做好干部職工收心工作,嚴(yán)肅三項(xiàng)紀(jì)律,緊緊圍繞公司職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)加緊攻關(guān),大力推行精細(xì)化管理,使安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、成本、消耗等管理工作都向著精心、精細(xì)、精益方向發(fā)展,不斷細(xì)化分工和操作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力,提高管理水平。

      該廠春季生產(chǎn)結(jié)合實(shí)際,設(shè)備口以“做好備品備件控制”為重點(diǎn),加大修舊利廢力度,從點(diǎn)滴做起,牢固樹(shù)立成本意識(shí),節(jié)約觀念。技術(shù)口以“提高內(nèi)部回收率”為重點(diǎn),制定措施,落實(shí)責(zé)任,完善檢查考核制度。安環(huán)口以“春季安全生產(chǎn)大檢查”為重點(diǎn).對(duì)節(jié)后三項(xiàng)紀(jì)律、主體設(shè)備、靜止設(shè)備和構(gòu)建筑物進(jìn)行認(rèn)真的檢查,確保了春季生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

      目前,該廠正乘勢(shì)而上,認(rèn)真落實(shí)公司的工作部署和要求,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)一季度穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      為進(jìn)一步提高鼓風(fēng)爐產(chǎn)量,做到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),熔煉車(chē)間鼓風(fēng)爐作業(yè)區(qū)加強(qiáng)各崗位操作,繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)產(chǎn)量競(jìng)賽活動(dòng),大大提高了員工工作積極性,使生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)量穩(wěn)步提高。二月份粗鋅產(chǎn)量超產(chǎn)計(jì)劃13噸:粗鉛超產(chǎn)143噸,取得驕人成績(jī)。為確保完成產(chǎn)量任務(wù),他們開(kāi)展班組產(chǎn)量競(jìng)賽活動(dòng),加大獎(jiǎng)罰力度。以班組為單位,以粗鋅、鉛的產(chǎn)量為考核單元。作業(yè)區(qū)堅(jiān)持日統(tǒng)計(jì)、日公布、月評(píng)比的原則。在競(jìng)賽考核板上,每名職工每天都能清楚地看到自己班組與其它班組之間的差距,進(jìn)而自覺(jué)加強(qiáng)崗位操作,努力提高技術(shù)水平,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,為完成冶煉廠下達(dá)的各項(xiàng)產(chǎn)量任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     
     
     
     

     

     
     
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