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    6億元債務(wù)糾紛纏身 巨化集團(tuán)兵敗鎳合金

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-08
    銅之家訊:  華東巨化物流系巨化集團(tuán)子公司,2007年曾作為巨化集團(tuán)大經(jīng)貿(mào)平臺(tái)而委以重任,卻在三年時(shí)間留下巨額債務(wù),走向破產(chǎn)清算的不歸路。

      “這是一個(gè)陰謀,嚴(yán)重侵害了我們債權(quán)人的利益。浙江華東巨化物流有限公司一旦破產(chǎn)清算,我們的近6億元的債權(quán)將難以收回。”華東巨化物流的一位債權(quán)人對本報(bào)記者說,同時(shí),他正在全力備戰(zhàn)8月4日即將召開第一次債權(quán)人會(huì)議。

      早在5月10日,受華東巨化物流另一位債權(quán)方、巨化集團(tuán)旗下子公司溫州衢化東南工貿(mào)公司的申請,浙江省衢州市中級(jí)人民法院裁定,受理華東巨化物流破產(chǎn)清算。

      此后7月19日,華東巨化物流董事長李建中等高管遭刑事拘留,原因是“挪用公款”。而此前半年,該公司已有四名高管先后被有關(guān)部門雙規(guī),其中包括華東巨化物流的總經(jīng)理徐崇恩,財(cái)務(wù)經(jīng)理田鳳友。

      華東巨化物流系巨化集團(tuán)子公司,2007年曾作為巨化集團(tuán)大經(jīng)貿(mào)平臺(tái)而委以重任,卻在三年時(shí)間留下巨額債務(wù),走向破產(chǎn)清算的不歸路。

      大經(jīng)貿(mào)平臺(tái)假象

      在工商登記資料中顯示,華東巨化物流成立于2004年,注冊資本2140萬元。其大股東為上海華東電器集團(tuán)有限公司,占有50.98%的股權(quán),而巨化集團(tuán)只占有39.02%的股權(quán),另外10%的股權(quán)歸于徐崇恩名下。

      然公司成立后,華東電器集團(tuán)未曾參與過華東巨化物流的實(shí)質(zhì)管理,華東巨化物流的主要經(jīng)營管理人員,由巨化集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)中的骨干人員組成,其中巨化集團(tuán)副總經(jīng)理李建中擔(dān)任其董事長;原巨化集團(tuán)塑膠公司總經(jīng)理、黨委書記徐崇恩擔(dān)任巨化物流總經(jīng)理;巨化集團(tuán)計(jì)財(cái)部委派田鳳友擔(dān)任巨化物流財(cái)務(wù)經(jīng)理;巨化集團(tuán)計(jì)財(cái)部長蔣躍蘭擔(dān)任巨化物流監(jiān)事長。

      2007年開始,華東電器集團(tuán)以托管的形勢向巨化集團(tuán)轉(zhuǎn)讓華東巨化物流15%的權(quán)益。

      此后,巨化集團(tuán)以華東巨化物流為主要平臺(tái),構(gòu)建了集團(tuán)大經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)當(dāng)年巨化集團(tuán)制定的工作目標(biāo),其經(jīng)營公司以外產(chǎn)品的貿(mào)易額在2007年、2008年、2009年分別為20億元、35億元、50億元,應(yīng)收賬款控制在1-3%以內(nèi),銷售利潤率在0.5-1%。

      在此前提下,2007年7月份,華東巨化物流做出一項(xiàng)大膽的投資,該公司與建德市新安江鎳合金有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,成為后者第三方物流的唯一合作方,每年的合作金額高達(dá)50億元。

      根據(jù)記者獲得的資料顯示,華東巨化物流負(fù)責(zé)新安江鎳合金大宗原料采購、輔助原料采購、產(chǎn)品銷售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)和供銷運(yùn)等物流環(huán)節(jié)中的合同簽訂、票據(jù)流轉(zhuǎn)、資金首付等。

      華東巨化物流獲得如此大單的優(yōu)勢在于背靠大股東的社會(huì)資源,為合作方代融資。據(jù)資料顯示,雙方合作約定,在五年合作期內(nèi),華東巨化物流在其授信銀行或其他金融機(jī)構(gòu)爭取平均每年不低于6億美元的資金額度,用于新安江鎳合金進(jìn)口紅土鎳礦的資金。

      此外,在合作的第一個(gè)月,即2007年7月30日前,華東巨化物流利用其合作方庫存原料和產(chǎn)品引進(jìn)資金的辦法以及利用社會(huì)資源優(yōu)勢,爭取到外部社會(huì)金融機(jī)構(gòu)為新安江鎳合金引進(jìn)資金1-5億元,以作為雙方業(yè)務(wù)合作的流動(dòng)資金。

      此合作達(dá)成后,2008年,華東巨化物流完成銷售額7.752億元,實(shí)現(xiàn)利潤1400多萬元。其中,鎳鐵和鎳礦綜合銷售額超過7億元,該公司成為巨化集團(tuán)打開礦產(chǎn)貿(mào)易的重要平臺(tái)。

      大訂單的陷阱

      巨額的資金源源不斷的填向與新安江鎳合金公司交易中,繁榮的貿(mào)易背后是債務(wù)陷阱。

      根據(jù)上述債權(quán)人介紹,為了利用社會(huì)資源,華東巨化物流以貿(mào)易名義向貿(mào)易合作方集資超過7億元。其中包括溫州衢化東南工貿(mào)等同屬于巨化集團(tuán)旗下的多家關(guān)聯(lián)公司,關(guān)聯(lián)貿(mào)易額超過1億元,至今亦成為待償還債務(wù)。

      “這中間存在虛假貿(mào)易,很多貿(mào)易合同并沒有實(shí)質(zhì)貨物交易,對方只是借貿(mào)易之名在集資。”該債權(quán)人說。

      2008年,鎳價(jià)的持續(xù)下跌及經(jīng)濟(jì)低迷使這家依賴于貿(mào)易合作方提供資金支持的小鎳合金公司生存維艱。2008年下半年開始,新安江鎳合金資金鏈斷裂,無力償還華東巨化物流墊付的貿(mào)易資金,被后者接管。2010年10月,新安江鎳合金走上破產(chǎn)重組之路。

      在新安江鎳合金破產(chǎn)重整債權(quán)人會(huì)議文件顯示,由于該公司存貨不實(shí)需補(bǔ)繳稅款,被重整管理人預(yù)留稅款5000萬元。而新安江鎳合金的所有物流銷售自2007年7月開始由華東巨化物流負(fù)責(zé),據(jù)資料顯示,此項(xiàng)虛假庫存高達(dá)6.9億元。

      “虛假庫存源于虛假貿(mào)易。”上述債權(quán)人認(rèn)為,“華東巨化物流通過虛假貿(mào)易引入各債權(quán)人資金,再以投資建鎳公司虧損為手段,將債務(wù)轉(zhuǎn)嫁,存在非法融資、故意欺詐的嫌疑。”

      截止今年3月份,受理登記新安江鎳合金的債權(quán)高達(dá)26.54億元,最后被法院認(rèn)定的債權(quán)9.988億元,其中華東巨化物流申報(bào)了8.72億元的債權(quán),只有4.27億元得到認(rèn)定。

      根據(jù)華東巨化物流財(cái)務(wù)報(bào)表賬面顯示,截止2010年9月3日,該公司負(fù)債6.1867億元,其中投入新安江鎳合金公司債權(quán)為7.2億元。

      而根據(jù)新安江鎳合金公司破產(chǎn)方案以普通債權(quán)4.625%的清償率計(jì)算,華東巨化物流最終只能獲得1974.93萬元的清償費(fèi)!

      超過7億元的巨額投資最終只能回收不到兩千萬元,華東巨化物流眾多債權(quán)方對此表示驚愕!公開資料顯示,2010年,巨化集團(tuán)公司完成銷售收入108.35億元,總利潤4.15億元,同比分別增長2.91%和248.7%。

      “即使是巨化集團(tuán),也很難兜住華東巨化物流這個(gè)債務(wù)窟窿。該公司的幾位高管被雙規(guī)或拘留,估計(jì)就是為了便于清理該公司債務(wù)。”上述債權(quán)人認(rèn)為。

      四位高管被調(diào)查后半年時(shí)間,仍未有任何結(jié)論和處理方案。此間,華東巨化物流公司的破產(chǎn)重組進(jìn)程卻非常迅速。

      截止目前,在法院確定的華東巨化物流債權(quán)人共30家,確認(rèn)債權(quán)金額5.7億元。據(jù)該債權(quán)人介紹,該公司存有資產(chǎn)已經(jīng)悉數(shù)作為抵押資產(chǎn)被銀行拍賣還貸。一旦進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,其可供償還債務(wù)的資產(chǎn)或只有從新安江鎳合金公司獲得的1974.93萬元清償費(fèi)!

     
     
     
     
    關(guān)鍵詞: 銅之家 鎳合金

     

     
     
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