中國(guó)五金企業(yè)要真正崛起于世界市場(chǎng),應(yīng)注意三個(gè)方面,分別是指:品牌、管理和企業(yè)文化。一般來(lái)說(shuō),做到這三個(gè)方面的強(qiáng)大,就能具備真正的實(shí)力。如五金行業(yè)的老字號(hào)張小泉刀剪,在中國(guó)幾乎達(dá)到了家喻戶曉的地步,這就是強(qiáng)大品牌宣傳的效應(yīng)。如果說(shuō)五金企業(yè)是一艘航行在大海上的船,那么品牌就是風(fēng)帆,管理就是舵手,企業(yè)文化就是源動(dòng)力。
對(duì)于“品牌”問(wèn)題,主要從兩個(gè)方面來(lái)做:第一,是企業(yè)立足的根本——產(chǎn)品質(zhì)量,好的質(zhì)量才能有市場(chǎng),才不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)被擠下;第二,是宣傳,現(xiàn)在的宣傳手段很多,從電視、紙媒到網(wǎng)絡(luò)媒體都是很好的平臺(tái)。在汪洋大海上,很多時(shí)候風(fēng)帆就是一艘船的標(biāo)志,它不僅幫助船前行,而且是識(shí)別的標(biāo)志,品牌很好的詮釋了風(fēng)帆的這個(gè)含義,很多時(shí)候消費(fèi)者選擇商品,就會(huì)選擇他們所熟知的牌子。
所謂管理,我們喻謂舵手,沒(méi)有了舵手,船是無(wú)法前行的,它是整艘船的核心所在。管理層往往決定企業(yè)的走向,一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞很大程度上是由他們決定的,所以先進(jìn)的管理很重要,需要企業(yè)不斷的隨著外部的變化而改進(jìn)自己的管理,先進(jìn)的管理是企業(yè)發(fā)展先決性條件。
而“企業(yè)文化”不包括管理,其實(shí)更好的說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的工作環(huán)境和氛圍。員工們的積極與否是最基礎(chǔ)的一環(huán),他們才是產(chǎn)品的直接接觸者,也是產(chǎn)品的最終銷售者,他們就是整艘船的“源動(dòng)力”。