青島啤酒1干部掌摑孕婦致流產(chǎn)，稱“孩子又不是我的”，這位干部的語言傷害人格，行為粗暴，可以看到他的素質(zhì)低下，品德敗壞。為什么這樣粗暴的人可以當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)?這是讓人深思?？磥?，青島啤酒的人事管理出了問題，人事管理出了腐敗漏洞，一些思想素質(zhì)低下的人才可以當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。人事管理的腐敗，會造成企業(yè)管理成效低下，造成企業(yè)研發(fā)水平滯后。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，人才是發(fā)展的一種要素，一個(gè)企業(yè)，如果走向人事腐敗，就會出現(xiàn)任人唯親，唯利是圖，占公為私的現(xiàn)象，人才會被埋沒，這是企業(yè)走向沒落的根源之一。
孕婦請假，干部稱“孩子又不是我的”，這是侮辱、傷害孕婦，是管理上對人本主義的踐踏，這也是一種羞辱式管理。羞辱式管理在當(dāng)前的一些部門相當(dāng)盛行，以給人“穿小鞋”、語言暴力、人格侮辱等方式，以達(dá)到威懾的目的。其實(shí)這背后是官本位思想的毒害，是對人的歧視，忽視人的發(fā)展。以給人“穿小鞋”、語言暴力、人格侮辱等方式進(jìn)行威懾管理，這種的管理會讓人內(nèi)在產(chǎn)生過多的碎片、裂片，造成心理焦慮、壓抑，形成具有破壞性的負(fù)能量。一間企業(yè)的員工，內(nèi)心存在太多的裂片，缺失健康積極、熱愛企業(yè)的情感，可能成企業(yè)發(fā)展的隱患。
破壞人內(nèi)在能量，不重視人的內(nèi)在能量優(yōu)化的管理，是失敗，甚至是危險(xiǎn)的管理。
