中新網杭州4月24日電 (見習記者 施佳秀)24日，互聯網實驗室CEO方興東在由中國新聞社浙江分社、中國新聞網、杭州市江干區(qū)人民政府主辦的“中國新媒體峰會”上談起了傳統(tǒng)媒體的轉型之路，他認為傳統(tǒng)媒體作為獨立商業(yè)模式的時代已經永遠過去，新媒體的生產方式必須要考核社會動員能力，否則戰(zhàn)略轉型不可持續(xù)。
據悉，2014年是互聯網進入中國20年，近幾年互聯網的新媒體蓬勃發(fā)展，對中國傳媒產業(yè)，甚至中國人的生活方式都產生了重大影響，傳統(tǒng)媒體也開始謀求產業(yè)轉型。
方興東表示，傳統(tǒng)媒體轉型要達到生存和發(fā)展兩個目的，如果這兩個目的沒有達到便是偽轉型或假轉型，而媒體要生存下去，首先要認清互聯網的形勢。
方興東介紹，從上網數目來看，2020年中國將有10億人同時在線，人均上網10小時以上，從用戶接觸終端來看，已形成全系列，大屏的智能電視，中屏的電腦，小屏的手機，還有微屏，他認為，在這樣一個時代，媒體需要考慮，到底能給這個時代提供什么？
因此，方興東認為，傳統(tǒng)媒體作為獨立商業(yè)模式的時代已經永遠過去，可能還能撐兩三年或者五年，但是這個時代已經不可能回來。
方興東總結了媒體轉型的重點，首先他認為應該抓點不抓面，“我們傳統(tǒng)媒體所有戰(zhàn)略點都是抓面，什么都想做，還是要把你最重要的特色做出來，因為互聯網公司都是這么一步一步走過來的，你不能什么都有，但是你哪一個都做深做透做到全國獨一無二，我覺得這個點如果不找出來，戰(zhàn)略是很難成功的?！?/p>
其次，方興東稱，媒體轉型后，它的生產方式一定要考核社會動員能力，“你的生產方式一定不是靠我們關起門來的這些人，這只能作為短期的生產主力，但是未來你要能夠長遠立住腳的，一定是你的社會動員能力。你看互聯網公司，騰訊也好，臉譜也好，訪問量最高是八九點，員工下班之后。如果沒有很強大的社會動員能力建立起來，我覺得這個戰(zhàn)略轉型是不可持續(xù)的?！?/p>
據主辦方介紹，本次新媒體峰會的主題是新媒體產業(yè)化之路，開展了三大對話：傳統(tǒng)媒體與新媒體的對話，傳媒業(yè)與互聯網業(yè)的對話，新媒體與產業(yè)資本的對話，通過對話交流推進傳媒業(yè)的轉型升級。
據悉，人民日報、新華社、中國新聞社、中央電視臺、上海報業(yè)、南方報系、浙報集團等數十家主流媒體有關負責人和阿里巴巴、新浪、騰訊、網易等互聯網企業(yè)負責人與會，IDG、紅杉資本等十家互聯網創(chuàng)投企業(yè)負責人也與會分享投資新媒體項目的經典案例。(完)
