繼廣東、廣西、福建、江西之后，湖南又宣布將整合本省稀土資源——湖南稀土集團公司的組建方案已經(jīng)獲得批復；在四川，漢龍集團、地礦公司分別將其持有的四川漢鑫礦業(yè)發(fā)展有限公司58%和42%的股權委托盛和稀土經(jīng)營管理；兩天前，廣晟有色還突然遭到大股東的拋棄，今年2月廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團正式掛牌，投資者稱上述減持不排除與廣晟有色的稀土業(yè)務存在變數(shù)有關。而這一切變化，或許是地方與央企博弈的方式。
10月9日，《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪獲悉，湖南稀土集團公司組建方案獲批，繼廣東、廣西、福建、江西之后，南方又一省份即將成立稀土集團，中國稀土未來或成“南北集團”格局。
南方稀土整治仍不明朗
2011年頒布的《國務院關于促進稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)中，“用1～2年時間南方離子型稀土行業(yè)排名前三位的企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)集中度達到80%以上”的表述，在南方稀土業(yè)引發(fā)震動。
“湖南成立稀土集團，對南方稀土的格局并沒有帶來太多變化，但是對南方稀土的整治，帶來了更多不定的因素。”中國稀土學會秘書長林東魯在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示?！度舾梢庖姟芬唤?jīng)頒布，南方各省為維護本省稀土資源優(yōu)勢，紛紛加快速度組建本省稀土整合平臺，力求“堅守”、“做大”稀土產(chǎn)業(yè)，以抵御央企的觸角延伸。
其中，廣東省先通過一系列資本運作，讓廣晟有色成為廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的一級控股子公司，隨后又成立廣東稀土產(chǎn)業(yè)集團，并提出整合時間表，大力加強對轄區(qū)內各稀土產(chǎn)區(qū)的控制。
福建不甘落后。該省提出“福建模式”，確立以廈門鎢業(yè)為龍頭，“通過資源有序開發(fā)，大力發(fā)展精深加工”的產(chǎn)業(yè)方向。按福建省有關部門關于成立福建省稀有稀土集團的實施方案，福建冶金控股于2012年7月16日將全資子公司福建黃金集團有限公司更名為福建省稀有稀土(集團)有限公司，并取得由福建省工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，福建稀有稀土集團仍為福建冶金全資子公司。
作為南方稀土重地，贛州稀土地位略顯尷尬。贛州稀土之前擁有88本采礦證，采礦證的泛濫直接造成盜采現(xiàn)象嚴重。在最近的整治中，贛州被砍掉近一半的采礦證。
不過，贛州稀土的整治亦在大步進行。據(jù)贛州市國資委官員透露，贛州早在2011年底，就組建了稀土集團，開始完善稀土上下游產(chǎn)業(yè)鏈，只是沒有進行公開掛牌。
林東魯表示，目前雖然南方各省大部分組建了自己的稀土集團，但是各省在稀土的終端應用方面的能力并不強，沒有突出的省份。而央企五礦，在應用方面雖然更好，但是卻沒有掌控資源。“國家提出南方稀土整合‘三甲’概念，最早提由央企主導，后來又提出，地方有能力的大企業(yè)也可以主導整合，但照目前的情況來看，南方稀土整治依然不明朗。”
“南北”稀土集團漸露雛形
我國的離子型稀土礦主要分布在南方七省，資源分散，對資源的爭奪目前是群雄并起，整合前景一片迷茫。但在北方，稀土整合相對明朗。
目前，北方輕稀土資源基本已由包鋼稀土整合完畢，包鋼稀土已經(jīng)通過控股的包鋼稀土國貿公司實現(xiàn)了對稀土原礦的控制，國貿公司基本實現(xiàn)了包頭市稀土資源的統(tǒng)一定價權。包鋼稀土已自上而下完全實現(xiàn)對北方地區(qū)稀土的壟斷，北方輕稀土大格局已經(jīng)初定。
僅次于包鋼稀土的四川江銅稀土有限責任公司，探明稀土儲量近200萬噸，為世界第二大稀土資源供應地。但據(jù)江銅集團宣傳部部長汪小卡介紹，目前，四川江銅稀土仍然在進行規(guī)劃與設計，只有原來并購的一些小礦在生產(chǎn)。
“北方輕稀土主要分布在內蒙古、四川和山東，但是包鋼稀土基本上實現(xiàn)了對北方稀土的控制。”林東魯認為，未來，包鋼稀土整合北方稀土資源，四川、山東配合的格局已定。
林東魯透露，由工信部等多部委參與制定的《推進稀土行業(yè)兼并重組的實施方案》正在加緊進行之中。不過，他認為，在新的方案中，南方三甲的概念依然會提，因為南方稀土分布更為廣泛，各省的情況相差無幾，只有協(xié)調好各方利益，重點是央企和地方的利益，南方三甲仍然可以整合出來。
“我們最終的構想是，成立南北兩大稀土集團，這樣可以更加有效地調控好南北稀土的開采與應用。”林東魯說。
