高新張銅董事長(zhǎng)李敬華稱，我們的加工費(fèi)平均提高了5%-10%，貨款回收時(shí)原平均6個(gè)月的承兌已進(jìn)步到3個(gè)月，還應(yīng)有進(jìn)步的余地，再加上我們管理水平的改進(jìn)，我們應(yīng)有更好的發(fā)展前景。
財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事李美蓉稱，我們會(huì)針對(duì)自身存在的問題，采取必要的措施來完善和改進(jìn)。重點(diǎn)在1、加強(qiáng)應(yīng)收往來款項(xiàng)的管理，加大力度加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；2、壓縮存貨總量，加強(qiáng)生產(chǎn)周期計(jì)劃管理，降低資金存墊量；3、合理優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用等方面進(jìn)行努力。同時(shí)，她說，與2006年度相比，公司董事、監(jiān)事、高管人員的薪酬都有較大幅度的下降，平均下降幅度在50%以上，具體公司董事、監(jiān)事、高管人員的薪酬已在公司2007年度報(bào)告中披露。
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