生意社06月28日訊偏居贛東北山區(qū)的江西銅業(yè)集團(tuán)公司不辱使命，給出了肯定的回答。30年來(lái)，江銅逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)銅工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，現(xiàn)已擁有年產(chǎn)90萬(wàn)噸銅的綜合生產(chǎn)能力，躋身世界銅工業(yè)前三強(qiáng)。
技術(shù)創(chuàng)新提升行業(yè)實(shí)力銅是重要的戰(zhàn)略資源。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的124個(gè)行業(yè)中，九成的行業(yè)與銅相關(guān)。
我國(guó)是一個(gè)缺銅的國(guó)家。上世紀(jì)50年代，我國(guó)先后在河北、甘肅、云南、安徽等地興建一批大中型礦山，但銅工業(yè)的落后面貌無(wú)法滿足國(guó)家建設(shè)用銅的需求。到上世紀(jì)70年代末，全國(guó)礦產(chǎn)銅僅為22萬(wàn)噸。
贛鄱大地是我國(guó)銅資源的富集地。1979年，中國(guó)把振興國(guó)家銅業(yè)的希望，投向銅金屬儲(chǔ)量約占全國(guó)三分之一的江西。在這塊紅土地上，江銅應(yīng)運(yùn)而生。
高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建設(shè)伊始，江銅的采、選、冶裝備全部從國(guó)外引進(jìn)。此后，江銅始終把注意力放在跟蹤世界閃速煉銅技術(shù)的發(fā)展上，自我加壓，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲取自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
閃速爐是銅冶煉的關(guān)鍵設(shè)備。江銅貴溪冶煉廠一期工程建成投產(chǎn)后，江銅就著手對(duì)引進(jìn)的閃速爐進(jìn)行了富氧改造，使閃速爐冶煉能力由7.5萬(wàn)噸提高到10萬(wàn)噸。貴溪冶煉廠隨即上馬二期工程，在國(guó)家已經(jīng)批復(fù)同意企業(yè)翻版再上一套閃速煉銅系統(tǒng)的情況下，江銅緊緊跟蹤世界前沿技術(shù)，主動(dòng)調(diào)整建設(shè)方案，以“一爐改造”取代“兩爐翻版”，如期實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)20萬(wàn)噸銅的目標(biāo)。
江銅集團(tuán)黨委書(shū)記李保民說(shuō)，如今，貴溪冶煉廠通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng)新和挖潛改造，實(shí)現(xiàn)了單臺(tái)閃速爐產(chǎn)銅40萬(wàn)噸的能力，創(chuàng)下世界上單臺(tái)爐處理能力之最，形成了江銅獨(dú)有的高投料量、高富氧濃度、高熱強(qiáng)度、高冰銅品位“四高”煉銅技術(shù)。目前江銅的“四高”煉銅技術(shù)已成功推廣到安徽、山東、甘肅等地銅企業(yè)。
江銅的技術(shù)進(jìn)步令世界刮目相看，中日技術(shù)交流由最初的單純向日方學(xué)習(xí)取經(jīng)過(guò)渡到對(duì)等的互取長(zhǎng)處，一些從日本進(jìn)口的設(shè)備產(chǎn)品經(jīng)過(guò)江銅的技術(shù)創(chuàng)新返銷日本。目前江銅已成功向巴基斯坦、伊朗、越南等國(guó)提供自行研制的銅冶煉、采礦等關(guān)鍵設(shè)備。
30年來(lái)，江銅獲得自主專利技術(shù)292項(xiàng)。“特大型低品位斑巖銅礦床采選綜合技術(shù)的研究與應(yīng)用”“冶煉自動(dòng)化高技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程”“銅基合金材料與稀貴金屬深加工”等一大批科技攻關(guān)成果，提升了我國(guó)銅行業(yè)技術(shù)水平，引領(lǐng)著中國(guó)銅工業(yè)的技術(shù)不斷升級(jí)。
資本運(yùn)作提速企業(yè)擴(kuò)張按照國(guó)家規(guī)劃，江銅要在上世紀(jì)末形成年產(chǎn)20萬(wàn)噸銅的冶煉產(chǎn)能，但這需要40多億元的資金。作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)，再繼續(xù)向國(guó)家伸手要錢，這條路顯然已走不通，而如果轉(zhuǎn)向銀行貸款，居高不下的企業(yè)負(fù)債率勢(shì)必使公司包袱沉重。
面對(duì)資金短缺的困境，江銅果斷撇開(kāi)國(guó)企到境外上市會(huì)不會(huì)造成資產(chǎn)流失的爭(zhēng)論，積極探索股份制改革，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)打包重組上市，向海外市場(chǎng)直接融資。
1997年6月12日，“江西銅業(yè)”在香港、倫敦同時(shí)掛牌交易。當(dāng)年，江銅的負(fù)債率由78%降至40%。十多年來(lái)，江銅先后進(jìn)行了6次資本運(yùn)作，累計(jì)籌集發(fā)展資金120億元。江銅利用股市籌集的資金投入旗下的冶煉廠和銅礦的改造擴(kuò)建，使企業(yè)迅速裂變擴(kuò)張。2008年底，江銅擁有的總資產(chǎn)由1997年上市之初僅有的3.35億元迅速攀升至391億元。
銅是一個(gè)充分國(guó)際市場(chǎng)化的品種，國(guó)際銅價(jià)和國(guó)內(nèi)現(xiàn)價(jià)高度關(guān)聯(lián)，互為影響十分明顯。在融入國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)程中，江銅越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，要成為抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的國(guó)際化公司，不能只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還要做到實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。為此，江銅積極投身期貨市場(chǎng)，利用期貨市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功能，實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)原料、進(jìn)口原料的套期保值。進(jìn)入期貨市場(chǎng)后，根據(jù)銅價(jià)預(yù)測(cè)，企業(yè)制定財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本、調(diào)整基建進(jìn)度，減少了以往計(jì)劃與實(shí)際相脫節(jié)的情況，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)。
今天的江銅不僅擁有我國(guó)第一個(gè)在倫敦金屬交易所注冊(cè)的銅產(chǎn)品品牌，第一只在海外上市的礦業(yè)股票，而且已經(jīng)發(fā)展壯大成為國(guó)內(nèi)最大、最現(xiàn)代化的銅工業(yè)基地，國(guó)內(nèi)重要的金、銀產(chǎn)地和國(guó)內(nèi)稀貴金屬硒碲錸和硫化工原料的重要產(chǎn)地。
資源并購(gòu)提高競(jìng)爭(zhēng)潛力我國(guó)是缺銅的國(guó)家，目前國(guó)內(nèi)三分之二以上的銅精礦需要從國(guó)外進(jìn)口。盡管資源在國(guó)內(nèi)銅礦山企業(yè)首屈一指，并且保持國(guó)內(nèi)陰極銅生產(chǎn)企業(yè)中最高的原料自給率，但隨著冶煉產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張，江銅對(duì)外購(gòu)原料的依賴度越來(lái)越大。
2007年，江銅新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子適時(shí)提出了以“發(fā)展礦山、鞏固冶煉、精深加工、相關(guān)多元”為核心內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略。在這一戰(zhàn)略中，大力實(shí)施資源戰(zhàn)略被擺上了更加重要的位置。
2007年，江銅宣布斥資14.4億元認(rèn)購(gòu)九江城門山銅礦，公司的銅資源儲(chǔ)量一舉增加117萬(wàn)噸。
同年，江銅聯(lián)手中國(guó)五礦集團(tuán)公司共同參與收購(gòu)加拿大北秘魯銅業(yè)公司100%的股權(quán)，其中江銅所持股權(quán)比例為40%。此次收購(gòu)的礦區(qū)銅品位為0.5%，折算銅金屬儲(chǔ)量達(dá)330萬(wàn)噸，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)銅精礦含銅量14.4萬(wàn)噸，服務(wù)年限20多年。
2008年，江銅聯(lián)合中冶集團(tuán)以8.08億美元的價(jià)格拿下了世界第二大未開(kāi)發(fā)銅礦阿富汗艾娜克銅礦的勘探及開(kāi)采權(quán)。艾娜克銅礦銅金屬量?jī)?chǔ)量約為1100萬(wàn)噸，項(xiàng)目建設(shè)后將形成年產(chǎn)不低于20萬(wàn)噸銅金屬量的生產(chǎn)規(guī)模。
尤為引人注目的是，2008年6月，江銅以4.3億元的高報(bào)價(jià)一舉奪得四川冕寧牦牛坪稀土礦2.94平方公里的采礦權(quán)，其稀土儲(chǔ)量達(dá)186萬(wàn)噸。
一系列收購(gòu)?fù)瓿珊?，江西銅業(yè)的銅資源將由原來(lái)的795萬(wàn)噸上升至1500萬(wàn)噸左右，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)銅資源儲(chǔ)量的一半，并且間接控制銅資源儲(chǔ)量1000萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)到2012年，江西銅業(yè)的自產(chǎn)銅精礦供應(yīng)比例將由目前的27%提高至50%，使外購(gòu)資源的比例大大降低。
江銅集團(tuán)總經(jīng)理李貽煌說(shuō)，作為傳統(tǒng)資源性企業(yè)，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，擁有資源的多寡一定程度決定著企業(yè)未來(lái)的生存發(fā)展。在銅資源被國(guó)際礦業(yè)巨頭壟斷、銅精礦加工費(fèi)遭到不斷打壓的背景下，江銅適時(shí)加大海內(nèi)外多金屬資源的開(kāi)發(fā)和并購(gòu)力度，這是企業(yè)提高參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。
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