2010年，華錫集團銅坑礦以建設(shè)國內(nèi)生產(chǎn)工藝一流、裝備一流、效益一流、生態(tài)環(huán)境友好的“現(xiàn)代化文明礦山”為目標(biāo)，穩(wěn)步推進“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的創(chuàng)建工作，成績斐然。
一是全面加強職工的培訓(xùn)教育工作。去年，該礦共舉辦各級各類培訓(xùn)班62期，培訓(xùn)4006人次，全員培訓(xùn)率達(dá)100%，通過職工技能競賽和培訓(xùn)，并新增高級技師、高級工和技師共45名，技術(shù)過硬的職工隊伍推動了增收節(jié)支活動有效開展。
二是加強物資與設(shè)備備件采購管理力度。改進供銷管理機制，嚴(yán)格購進物資的驗收、儲存、發(fā)放制度，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，對材料報表、各類臺帳進行規(guī)范管理，逐步實現(xiàn)物資存發(fā)、材料臺帳管理數(shù)字化。出臺供水、供電管理規(guī)定，從源頭上堵塞漏洞，使水電管理趨于合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三是大力開展科技攻關(guān)。加強殘礦回收工作，以中深孔方式回采殘礦，提高了礦石品位，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，積極開展合理化建議和QC攻關(guān)活動，不僅解決了大批關(guān)鍵技術(shù)難題，還為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益近百萬元。
四是加強設(shè)備能源的基礎(chǔ)管理。建立區(qū)域設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備運行臺帳，全力完善電能計量體系，進一步在全礦推廣使用節(jié)能燈，淘汰高耗低效設(shè)備，開展紅旗設(shè)備競賽活動，把競賽考核結(jié)果與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，有獎有罰，提高職工維護設(shè)備的積極性。
五是努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦山。強化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和安全確認(rèn)制度，推行“安全親情互動”管理模式和開展安全幫扶活動，筑牢了安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格抓好廢水排放，送到河池市環(huán)保監(jiān)測站監(jiān)測的8個水樣都完全達(dá)標(biāo)。六是大力實施民生工程。全年通過多種途徑持續(xù)增加綠地面積11481平方米，加快了“綠色礦山”的建設(shè)步伐，同時加強礦區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理，改善了職工的生活環(huán)境。
