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    國務(wù)院制定政策擴大進口 降低關(guān)稅助力中小企業(yè)發(fā)展

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-03-31
    銅之家訊:銅之家網(wǎng)訊:國務(wù)院制定政策擴大進口,降低關(guān)稅助力中小企業(yè)發(fā)展。據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,自從改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展

    之家網(wǎng)訊:國務(wù)院制定政策擴大進口,降低關(guān)稅助力中小企業(yè)發(fā)展。據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,自從改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展一直以出口為導(dǎo)向,出口的發(fā)展為我國積累了資金和技術(shù)。但過于強調(diào)出口和外資,導(dǎo)致人民幣升值、內(nèi)需不足等問題逐漸顯現(xiàn)。人民群眾也很難享受到改革開放的成果。

      昨天(30日),國務(wù)院召開常務(wù)會議專題研究擴大進口問題,這幾乎是我國歷史上首次研究如何擴大進口的國務(wù)院常務(wù)會議。

      從目前掌握的資料來看,擴大進口的手段主要包括“降低部分能源原材料和部分與人民群眾生活密切相關(guān)生活用品的進口關(guān)稅”,“提供融資便利,鼓勵商業(yè)銀行開展進口信貸業(yè)務(wù)”。目前還沒有具體的降稅的商品目錄,但是增加進口的勢頭已經(jīng)出現(xiàn)。

      調(diào)整部分商品進口關(guān)稅、提供多元化融資便利、提高貿(mào)易便利化水平、完善管理措施。四大舉措加強進口,是本周國務(wù)院常務(wù)會議專題研究的內(nèi)容。北京工商大學(xué)貿(mào)易主任洪濤教授說,此時強調(diào)擴大進口,意義重大。

      洪濤:一方面是滿足了國內(nèi)市場的消費需求,另外一個來講是全球經(jīng)濟的不景氣,價格比較低,消費不旺盛,這樣我們通過進口,一個方面對我們國內(nèi)經(jīng)濟有好處,第二個從某種意義上來講對世界經(jīng)濟還起到一定的拉動作用。

      聽起來有些抽象,但是對于從事進口的一線企業(yè)來說,這些政策意味著實實在在的經(jīng)濟利益。小嚴是華東一家塑膠化工進口企業(yè)的負責(zé)人,他的產(chǎn)品廣泛運用于電視機屏幕、汽車儀表盤等各類家電、汽車零部件上。小嚴告訴記者,國務(wù)院常務(wù)會議提到的,“加快降稅進程,進一步擴大零關(guān)稅商品范圍”,他們已經(jīng)感受到了。

      小嚴:比如說臺灣我進口PC塑膠粒子,2012年又要開始所有進口的塑膠例子全是零關(guān)稅,這樣的話對我來說,我們大約估算一下今年有上億的業(yè)務(wù)的話,那成本就大概減少3%,按3個點來算那成本就減少300萬。一般來說像原材料這個行業(yè)可能利潤率一般都是5個點以下,大概3、4個點吧。如果說整個關(guān)稅成本能減小3個點,對整個利潤率影響非常大,也許我們利潤可能就是這3個點。

      降低部分能源原材料進口關(guān)稅,將緩解資源環(huán)境瓶頸壓力。小嚴說,做生意并沒有把保護環(huán)境放在第一位,但是如果原材料進口更劃算,他們會放棄國內(nèi)供應(yīng)商的產(chǎn)品。

      小嚴:這十年國內(nèi)有很多工廠也可以生產(chǎn)塑膠粒子,如果說減免關(guān)稅從6.5個點到3個點,或者從3個點到0,這樣再減少3個點的利潤率,從國內(nèi)買的話只是省一個運費而已。3%跟國內(nèi)的運費來說還是比較多的,所以說我們還是會選擇進口。

      和外國人做生意,如何防范信用風(fēng)險?除了降低關(guān)稅,國務(wù)院常務(wù)會議還特別提到,鼓勵商業(yè)保險公司推出有利于擴大進口的保險產(chǎn)品和服務(wù)。小嚴說,這樣的險種,對于他們企業(yè)來說,很有好處。

      小嚴:比如說我從國外進口一些材料進來,銷售給國內(nèi)的一些廠家,那我可能會涉及到貨到付款、貨到30天、貨到60天的行為。國內(nèi)有些保險公司給提供這種信用保險,比如說我銷售給這家工廠,三天之后我如果收不回來錢,那這個保險公司就可以保80%或者賠我90%。這種商業(yè)保險,目前國內(nèi)這幾年一直在往上發(fā)展。

      融資難,是中小企業(yè)眼下面臨的主要困境。國務(wù)院明確表示,鼓勵商業(yè)銀行開展進口信貸業(yè)務(wù),鼓勵政策性銀行對資源類商品進口,提供政策性金融支持,一系列的承諾,也讓像小嚴這樣的很多企業(yè)主們,看到了活下去的希望。

      小嚴:比如說現(xiàn)在有一家公司,它目前訂單量有所減少,導(dǎo)致回籠資金不能很及時到位,或者到位率不是很高。那現(xiàn)在面臨很大的問題:一個是原材料的購買;第二個就是工廠的運營成本,包括銀行的工資;第三個就是以前的銀行的貸款。這三點,對它來說都是當(dāng)務(wù)之急。如果它沒有資金,那么這三樣都做不了,銀行可以貸款給它那就最好了,那企業(yè)馬上就活過來了,進入一個很好的良性循環(huán)。

     
     
     
     

     

     
     
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